不管是“人脉通”还是“人脉圈”，总之阿里火拼网盛是对了。

　　开心、校友还有51热热闹闹的“圈子”文化，最终吸引了逐利的商人。如果说开心、校友等前期还是玩的概念，烧的是投资人的钱，那这两家需要对股东交代的服务商进军这个领域，显然不会仅仅是想赶时髦，玩概念。

　　阿里是“社区商机”的发起者，在他的鼓励下，甚至出现了一批经营论坛、博客致富的商人。阿里显然也看重这些活跃分子为平台带来的粘性和关注度，然而无论是博客还是论坛，在经营了几年之后，也出现了一些不和谐的情况。某资深阿里网商就曾表示，现在大家的分享劲头已经大不如前，想的都是怎么在社区里夸大自己的生意，想的是怎么包装自己，想的是怎么阿里所好，好捞个虚名获得更多被宣传的机会。在这种情况下，阿里推出升级版的社区工具，显然有助于增加大家参与的新鲜感。尤其是那些在资深网商把手的版块玩不转的新加入者，也是个新立山头的机会嘛。

　　对阿里而言，光给人做嫁衣已经不是现在的重点。不甚好看的年报需要他在提高收益方面做更多的努力。从开心网的角度看 ，SNS收益的来源还是比较多元化。除了最常见的广告投放之外，众多的分类产品都有建立在用户基础上的收益来源。以测试为例，众多的测试活动，看似没有联系的问题其实就是分散的问卷，最后整合起来，就是对某些产品 服务 现象的重要的服务调查数据，这对咨询公司、市场研究部门都是顶有用的数据;再有，各种游戏中的产品植入广告，虚拟尝试广告，参考second life，等等。尤其，这种基于人的开发，尤其这个群体明显的商务特性，更容易吸引更多消费类产品的投放商，而他们也是最不容易受经济环境影响的群体，因为消费是相对刚性的。

　　相比之下，生意宝的sns除了捞钱的想法之外，或许更倾向于利用这种形式为自己一直没能好好解决的门户互通问题寻找出路。生意宝“小门户”的格局在前两年的密集运作之后已经初具规模，但是如何“联盟”却是孙德良一直没能解决的问题。选择SNS，其中肯定有跟风的嫌疑，但是做产业链生意，根本也需要一个平台让客户互通有无，生意都是聊出来的，只是初级版的人脉圈恐怕还需花些心思做好产品的设计，一来，化工产业链上的产品不想消费品那么容易描述和实现在线交易，二来，行业的传统型决定了更换合作伙伴的风险不低，第三，化工网的会员可能不如阿里的会员那么活跃于这种互动形式。